日下 公人 著
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私の思考のメンター日下先生の作品です。
未来予測の正確さには定評がある日下先生だが、
実は、戦争のことに非常に詳しい。
それは日下先生の著書を楽しんでいるとわかる。
ところどころに、
戦時の教訓や戦時の事例を出したわかりやすい解説をもとに
「歴史は繰り返す」などと解説するあたりは、
非常に説得力があったりします。
そんな、日下先生が日本軍から
「歴史からの教訓」を教えてくれるというので
飛び上がるほど、うれしいです。
多分、日下先生のことですから、
戦史に関わる本もかなり読まれたのでしょう。
実際に現地に足を運んだことなども、
ほかの本では紹介されているので
その研究の深さは、想像しても興味があります。
� 峽�前を崩すな」というのが軍隊の鉄則。
だが、周辺の条件が変化したときは臨機応変でなければならない。
��日本軍のエリート作戦参謀たちの最大の過ちは、
現場を知らず、机上で戦争を指導していたところである。
はい、
現場を見るというのは戦争にしても商売にしても重要でしょう。
肌で
「現場の声」「需要」「消費者の声」
を聞かなければ、本当のことは理解できないでしょう。
��戦略とは「ある目的に照らして、どの戦術を選択するか」
ということ
戦術とは「ある局面における戦い方」である。
書店に行くと「〜戦略」とかいう本が多いですが、
本来の定義づけが間違っているようです。
�て�本の敗因の１つとして
日本陸軍は将兵の訓練に相撲や剣道の
１対１の個人戦を奨励し、アメリカ軍は
ラグビーやアメフトなどの集団戦を採用し、
集団戦闘を鍛えた。
これにより、アメリカ軍は集団戦による、
敵にとことんまで噛み付いてねじ伏せるという
ファイティング・スピリットとチームワークを育てようとした。
戦争にしても、
商売にしても多くの場合は集団対集団でチームワークも必要です。
それを重要視するかしないかで、大きな差が出るでしょう。
ちなみに私は個人運動（水泳や散歩）が好きですけどね(*^^)v
�ゥ┘蝓璽汎瓜里亮最圓里�ばい合いによる組織の腐敗は、
今も残る。これがトップが責任を取らない体制を生んでいる。
�μ声�になってあわてて欧米の戦争を真似したが、
幸運なことに日清日露の戦争には
勝ってしまったから、
反省して自らの欠点を改めるということは、二の次になった。
�Щ笋旅イ�な言葉です。
山本五十六
「やってみて、
いって聞かせ、
させてみて、
誉めてやらねば、
人は動かじ」
��日本は、ひとたび奮起すると、
異常ともいえる集中力を発揮する。
��外交問題でも、夫婦喧嘩でも、
一朝一夕に片付かない問題については、
口をきかないのが一番いい。
��これは、日下 公人先生の本に良く出てきます。
「日本語の「潔く」という言葉は英語には無い。
１００年ぐらい前までは
「マンリー」という言葉（男らしく）という言葉があったが、
今は無い」
だから、国際社会では日本流の「潔さ」は理解されない。
��中国の半日デモなどは、
中国が近代化し、
テレビに映りたい中国の若者も増えたのかもしれない。
これは、私も中国に住んでいたのでわかりますが、
中国の若者はこんな様なところがあります。
なんだか、テレビの前でやけに、
はしゃぎたい子供のような。
昔、ズームイン朝で朝からワザワザ
スタジオにまで行ってはしゃいでて
子供を想像すると、わかりやすい。
さすがに、世界の社会・経済情勢に精通し、
戦争にも詳しい日下 公人先生だからこそ
言い放てる教え満載でした。
これは、日本人なら、誰でも読んでおくべきものでしょう。
これからのわれわれへの、
国際社会への関わり方として、日下先生はこのように教え、
この本を締めくくっています。
これからの国際関係で大事なことは、
戦争に対する本当の理解を持つこと。
国際社会において、「永久平和」は、決して実現しない。
「歴史は、繰り返すもの」だから、
必ず次の戦争は起こりうる。
そう考えて対峙するのが平和への道である。
こうした問題は戦争の論理で予測し、
評価しなければならない。
平和の論理や願いや努力だけではだまされる。
その際に私達の参考になるのが、日本軍の教訓である。
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